Uma história em construção

Marcelo Campos
Antunes

Auditoria, controle, gestão — e a vida que dá sentido a tudo.

Uma trajetória construída entre decisões públicas, recomeços pessoais e o compromisso de ser exemplo para Gabriel e Isabela.

AuditorAdvogadoCientista da ComputaçãoPai

Competência e serviço público

Atuação profissional

Auditoria, controle interno, governança, gestão pública e inteligência artificial aplicados à prevenção de riscos e à melhoria das decisões.

Uma história em construção

Trajetória

Os marcos profissionais, as rupturas e os recomeços que ajudam a explicar a pessoa antes do cargo.

A vida que dá sentido

Vida além do cargo

Família, disciplina, música, viagens, fé e movimento: dimensões que não cabem em um currículo, mas sustentam toda a trajetória.

Memória e legado

Livro em construção

Um arquivo vivo de histórias, documentos, marcos e reflexões que poderão formar os capítulos de uma autobiografia.

Arquivo editorial

Todas as leituras

O acervo completo das notas publicadas, organizado da mais recente para a mais antiga e sempre conectado às fontes oficiais.

Filosofia para a vida

Pensamentos

Ideias verificadas em fontes primárias para refletir sobre caráter, escolhas, emoções, convivência e liberdade interior.

História em movimento

Destinos

Lugares que ajudam a compreender a história humana, a cultura, a arquitetura e as transformações da vida em sociedade.

Trajetória profissional

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Em movimento

Formação e trajetória profissional

Atualizado em 10 de agosto de 2026
Arte oficial do curso Liderança Estratégica para o Judiciário, promovido pela Escola da Magistratura do Estado do Espírito Santo
Arte: EMES/TJES · página oficial do curso · direitos reservados
EMES · Formação e Liderança · 7 AGO 2026

Liderança Estratégica para o Judiciário

Participei do primeiro encontro do curso presencial “Liderança Estratégica para o Judiciário”, em uma programação realizada ao longo de todo o dia na Escola da Magistratura do Estado do Espírito Santo — EMES.

Um dia dedicado ao desenvolvimento da liderança no ambiente do Judiciário e à reflexão sobre pessoas, decisões, gestão e responsabilidade institucional.

A formação de lideranças também faz parte do aprimoramento da gestão pública: bons resultados dependem de processos e controles, mas também da capacidade de orientar equipes, construir confiança e transformar conhecimento em ação.

Página oficial do curso — EMES/TJES
CNJ · Fórum 2026 · Encerramento

Aprendizado para fortalecer o Judiciário capixaba

Encerramos nesta quarta-feira, 29 de julho, nossa participação no Fórum Permanente de Auditoria do Poder Judiciário — Edição 2026, promovido pelo Conselho Nacional de Justiça.

Representamos o Tribunal de Justiça do Espírito Santo: eu, Marcelo Campos Antunes, Secretário de Controle Interno, e o Dr. Felippe Monteiro Morgado Horta, juiz e Secretário de Auditoria. Ao longo do Fórum, acompanhamos debates e experiências sobre Auditoria 4.0, inteligência artificial aplicada à auditoria interna, riscos emergentes, segurança da informação, proteção de dados, geração de valor e maturidade institucional pelo modelo IA-CM.

Foram dias de atualização técnica, troca de experiências e contato com práticas desenvolvidas em diferentes órgãos do Poder Judiciário. Mais do que conhecer novas ferramentas, o encontro reforçou a importância de unir inovação, método, independência, responsabilidade e foco em resultados para a sociedade.

Missão cumprida, com muito aprendizado que levamos para o Judiciário capixaba. O conhecimento reunido contribuirá para novas reflexões e para o aperfeiçoamento contínuo da auditoria, do controle interno, da governança e da gestão institucional no TJES.

Programação oficial do CNJ

Marcelo Campos Antunes e o juiz Felippe Monteiro Morgado Horta, representantes do TJES, no primeiro dia do Fórum.

24 JULAtualização profissional

Normas Globais de Auditoria Interna

Concluí o curso de atualização dedicado às Normas Globais de Auditoria Interna. A formação reforça fundamentos essenciais para uma atuação independente, objetiva, baseada em riscos e orientada à geração de valor — princípios que precisam sair do texto normativo e alcançar a prática cotidiana das instituições.

Em pauta

Leituras rápidas

Notas curtas sobre mudanças que merecem atenção em auditoria, controle, governança e inteligência artificial no setor público. Sempre com acesso à fonte oficial.

Última leitura publicada em 7 de agosto de 2026 · Sínteses editoriais baseadas nas fontes oficiais.

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Todas as sínteses editoriais publicadas no site. A permanência de cada nota depende da disponibilidade de sua fonte oficial.

TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃOQualidade dos combustíveisConsulta a motoristas · Até 10 de setembro
Publicação oficial — TCU/Secom
TCU · 07 AGO 2026

Participação cidadã apoia auditoria sobre combustíveis

Fato publicado: O TCU abriu consulta para conhecer a percepção de motoristas sobre qualidade, fiscalização e monitoramento dos combustíveis. As respostas, recebidas até 10 de setembro, apoiarão auditoria sobre a atuação fiscalizatória da Agência Nacional do Petróleo. O trabalho examina, entre outros pontos, cobertura do programa de monitoramento, limitações operacionais e comunicação com os cidadãos. Análise editorial: Evidências fornecidas pelos usuários podem complementar dados administrativos e ampliar o alcance da auditoria. Participação social bem estruturada ajuda a identificar riscos percebidos na prestação dos serviços, embora as respostas precisem ser analisadas metodologicamente e não representem, isoladamente, conclusões de fiscalização.

Ler no TCU
CONSELHO NACIONAL DE JUSTIÇAInstrução Normativa nº 119/2026Rede Aprimora-Aud · IA-CM
Página oficial — CNJ
CNJ · 05 AGO 2026

Rede Aprimora-Aud fortalece a auditoria no Judiciário

Fato publicado: O CNJ instituiu a Rede Aprimora-Aud por meio da Instrução Normativa nº 119/2026, publicada em 5 de agosto. A adesão voluntária permite que unidades de auditoria do Judiciário implementem coordenadamente o IA-CM, incluindo capacitação, autoavaliação, validação externa e certificação de maturidade. Análise editorial: A iniciativa cria uma referência comum para diagnosticar capacidades, organizar melhorias e compartilhar boas práticas. O valor do modelo não está apenas na classificação alcançada, mas na institucionalização sustentável de processos, evidências, independência, qualidade e melhoria contínua.

Ler no CNJ
TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃOSegurança e identificação no Gov.brAuditoria operacional · Serviços digitais
Publicação oficial — TCU/Secom
TCU · 04 AGO 2026

Segurança da conta Gov.br entra no foco do controle

Fato publicado: Auditoria operacional do TCU avaliou a maturidade, a segurança e a efetividade da gestão de identidade da conta Gov.br, utilizada por mais de 173 milhões de pessoas. O trabalho identificou riscos relacionados a senhas, engenharia social e instabilidades na validação facial. Foram recomendados estudos sobre autenticação multifator mais resistente, aprimoramento da biometria e mitigação de diferenças de desempenho entre grupos de usuários. Análise editorial: Serviços digitais de grande escala precisam combinar segurança, acessibilidade e inclusão. Controles mais rigorosos devem proteger as contas sem criar barreiras desproporcionais para pessoas com menor familiaridade digital ou equipamentos limitados.

Ler no TCU
Imagem institucional da campanha Agosto Verde sobre o monitoramento das políticas públicas para a primeira infância
Imagem: TCE-ES/Secom
TCE-ES · 03 AGO 2026

Monitoramento transforma achados em acompanhamento

Fato publicado: O TCE-ES iniciou o monitoramento das recomendações formuladas em auditoria operacional sobre a governança das políticas destinadas à primeira infância. A nova etapa verificará planos municipais aprovados por lei, funcionamento das instâncias intersetoriais e identificação das ações nos instrumentos de planejamento e orçamento. Análise editorial: O acompanhamento demonstra que o ciclo da auditoria não termina com a comunicação dos achados. Monitorar providências, indicadores, responsabilidades e recursos permite avaliar se as recomendações foram incorporadas à gestão e se produziram mudanças concretas. A iniciativa também evidencia como controle externo, planejamento público e avaliação de políticas podem atuar de forma integrada.

Ler no TCE-ES
Participantes de debate sobre auditoria, qualidade e geração de valor para usuários do SUS
Imagem: TCU/Secom
TCU · 31 JUL 2026

Auditoria orientada ao valor no SUS

Fato publicado: Em 31 de julho de 2026, o TCU divulgou iniciativas de fiscalização voltadas à contratação de serviços hospitalares e um projeto-piloto para avaliar a maturidade das Redes de Atenção à Saúde. Análise editorial: A experiência demonstra uma auditoria que ultrapassa a verificação formal e examina se políticas, contratos e estruturas assistenciais geram resultados concretos para o cidadão. Essa abordagem aproxima controle, qualidade do serviço público e avaliação de políticas públicas, reforçando a importância de indicadores que representem a experiência do usuário.

Ler no TCU
Sessão plenária do TCU relacionada ao aprimoramento da governança dos conselhos profissionais
Imagem: TCU/Secom
TCU · 31 JUL 2026

Governança dos conselhos profissionais

Fato publicado: O TCU criou, por meio do Acórdão 1.899/2026–Plenário, um grupo de trabalho para avaliar estruturas decisórias, administração, finanças, contratações e fiscalização dos conselhos profissionais, além de formular propostas de aperfeiçoamento institucional e normativo. Análise editorial: A medida evidencia que autonomia administrativa precisa estar acompanhada de transparência, controles proporcionais e prestação de contas. O trabalho também pode gerar referências úteis para outras entidades públicas que administram recursos, exercem funções regulatórias ou precisam conciliar independência técnica e responsabilidade institucional.

Ler no TCU
Tela da Pesquisa Integrada do TCU com o recurso de resumo automático por inteligência artificial
Imagem da publicação: TCU
TCU · 30 JUL 2026

IA na Pesquisa Integrada do TCU

Fato publicado: A Pesquisa Integrada do TCU passou a oferecer resumos automáticos de acórdãos e documentos complexos. A funcionalidade utiliza inteligência artificial, atualiza o resumo quando o documento original é alterado, integra uma base com aproximadamente sete milhões de documentos públicos e disponibiliza resumos de acórdãos e normas como dados abertos. Análise editorial: A ferramenta demonstra como a IA pode facilitar o acesso ao conhecimento institucional e reduzir o tempo necessário para pesquisas preliminares. Os resumos apoiam a consulta, mas não substituem a leitura do documento oficial nem a análise profissional do seu contexto.

Ler no TCU
Servidores municipais reunidos no TCE-ES para encontro sobre controle da receita e Reforma Tributária
Foto: TCE-ES/Secom
TCE-ES · 30 JUL 2026

Reforma Tributária exige preparação municipal

O TCE-ES iniciou encontro técnico sobre os impactos da Reforma Tributária na receita municipal. A programação aborda a mudança gradual da arrecadação para o destino do consumo e seus possíveis reflexos nos municípios capixabas. O Tribunal destacou a necessidade de revisar projeções de receita, qualificar servidores, investir em tecnologia e aperfeiçoar a fiscalização tributária. A transição exige mais do que adaptação normativa. Planejamento fiscal, qualidade dos dados e acompanhamento permanente da arrecadação serão essenciais para antecipar perdas, revisar prioridades e preservar a sustentabilidade dos serviços públicos.

Ler no TCE-ES
Fachada da Câmara Municipal relacionada à tomada de contas especial examinada pelo TCE-ES
Imagem: TCE-ES
TCE-ES · 30 JUL 2026

Controle interno contribui para recuperar recursos

A Primeira Câmara do TCE-ES julgou irregulares contas relacionadas a duas contratações municipais e manteve a obrigação de ressarcimento de R$ 42.212,50. A apuração começou após denúncia recebida pela Ouvidoria e contou com atuação da Controladoria Legislativa local, que identificou indícios de sobrepreço, direcionamento, dispensa indevida e ausência de segregação de funções. A decisão ainda admite recurso. O caso evidencia a importância de estruturas locais de controle capazes de apurar denúncias, documentar evidências e articular sua atuação com o controle externo. Controles preventivos e segregação adequada podem evitar que falhas se convertam em dano ao erário.

Ler no TCE-ES
Edifício-sede do Tribunal de Contas da União, em Brasília
Foto: Borowskki/Wikimedia Commons · domínio público
TCU · 29 JUL 2026

Auditoria identifica riscos nas “Emendas Pix”

O TCU consolidou auditorias sobre 100 transferências especiais realizadas entre 2020 e 2024, destinadas a 73 municípios e dois estados. Os repasses analisados totalizaram R$ 198 milhões. Foram encontrados problemas em 82% das transferências, com prejuízo potencial estimado em R$ 49 milhões. A fiscalização examinou transparência, rastreabilidade, execução financeira, contratações e execução física. Os resultados mostram que a rapidez na transferência de recursos deve estar acompanhada de planejamento, controles, transparência e prestação de contas. Para a auditoria pública, o caso reforça a importância de integrar dados financeiros e evidências sobre a entrega efetiva dos objetos financiados.

Ler no TCU
Sessão do Pleno do Superior Tribunal de Justiça
Foto: Gustavo Lima/STJ · CC BY 2.0
STJ · 29 JUL 2026

STJ consolida 39 precedentes qualificados

O STJ informou que julgou 39 temas sob o rito dos recursos repetitivos no primeiro semestre de 2026. A Primeira Seção, especializada em direito público, concentrou 19 temas. As teses resultantes orientam de forma vinculante o julgamento de processos que discutem questões jurídicas semelhantes. O acompanhamento organizado dos precedentes qualificados é também uma ferramenta de gestão: contribui para uniformidade das decisões, prevenção de litígios, avaliação de riscos jurídicos e redução de recursos repetitivos. Para órgãos públicos, conhecer rapidamente as teses consolidadas pode apoiar a revisão de procedimentos administrativos e reduzir a manutenção de interpretações já superadas pelos tribunais superiores.

Ler no STJ
Imagem institucional do sistema CidadES em uma tela de computador
Imagem: TCE-ES
TCE-ES · 28 JUL 2026

CidadES recebe nova base tecnológica

O TCE-ES concluiu uma etapa relevante de modernização do sistema CidadES. A atualização da tecnologia utilizada na plataforma busca aumentar estabilidade e desempenho, facilitar a manutenção e permitir uma evolução mais ágil das funcionalidades. O trabalho envolveu quatro anos de planejamento, desenvolvimento, revisão de código, testes e validações. A modernização demonstra que transformação digital não se resume à aparência dos sistemas. Bases tecnológicas atualizadas são essenciais para continuidade dos serviços, qualidade dos dados e incorporação segura de novas funcionalidades. O cuidado com testes e transição também evidencia a importância da gestão de riscos em projetos tecnológicos utilizados para fiscalização e prestação de contas.

Ler no TCE-ES
Atividade comunitária em unidade de assistência social
Foto: Sergio Amaral/MDS · CC BY-SA 2.0
TCU · 28 JUL 2026

Controle integrado sobre políticas sociais

O TCU e 20 tribunais de contas estão avaliando a sustentabilidade dos serviços do Sistema Único de Assistência Social em 101 municípios. O levantamento combina visitas de campo com 12.633 respostas de gestores municipais e responsáveis por unidades de atendimento. As informações serão centralizadas para examinar financiamento, planejamento, capacidade operacional, continuidade e qualidade dos serviços. A iniciativa demonstra como cooperação institucional, participação social e análise de dados podem ampliar o alcance do controle externo. O tema foi escolhido a partir de votação no Portal do Cidadão do TCU, aproximando a fiscalização das necessidades percebidas pela sociedade.

Ler no TCU
Vista externa do edifício-sede do Superior Tribunal de Justiça
Foto: Luis Dantas/Wikimedia Commons · domínio público
STJ · 28 JUL 2026

STJ fixa precedente sobre ICMS-Difal

No Tema Repetitivo 1.369, o STJ definiu que a Lei Kandir já oferecia fundamento suficiente para a cobrança do ICMS-Difal nas operações interestaduais destinadas a consumidor final contribuinte, mesmo antes da Lei Complementar nº 190/2022. Para a Primeira Seção, não existia lacuna legislativa que impedisse a exigência nessa situação específica. O precedente interessa à gestão fiscal porque reduz incertezas sobre a base jurídica da arrecadação estadual em operações anteriores à nova lei. Também demonstra a importância do acompanhamento dos precedentes qualificados na avaliação de riscos tributários, passivos, estimativas de receita e decisões administrativas.

Ler no STJ
Arte do Referencial de Auditoria para Adaptação e Resiliência Climática
Imagem: CGU e TCU
CGU · TCU · 17 JUL 2026

Auditoria pública incorpora riscos climáticos

A CGU e o TCU elaboraram uma proposta de Referencial de Auditoria para Adaptação e Resiliência Climática. O documento, submetido a consulta pública até 31 de julho, pretende orientar auditorias e avaliações de políticas públicas. A metodologia está organizada em cinco lentes: governança e coerência de políticas, gestão de riscos, transparência e integridade, financiamento e justiça climática. A proposta amplia a compreensão de risco no setor público: eventos climáticos podem afetar continuidade de serviços, infraestrutura, orçamento e capacidade de resposta institucional. Incorporar essa perspectiva ajuda a avaliar não apenas conformidade, mas também preparação, coordenação e resiliência da gestão.

Ler na CGU

Fontes oficiais verificadas em 10 de agosto de 2026.

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Ideias antigas que continuam ajudando a pensar escolhas, emoções, caráter e responsabilidade.

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Eixos de uma vida

O que sustenta o caminho

A carreira explica parte da trajetória. A outra parte está nas quedas, nas escolhas, na disciplina e nas pessoas para quem cada conquista realmente importa.

01

Serviço público

Cerca de duas décadas dedicadas à auditoria, ao controle interno, à governança e à melhoria da gestão pública.

02

Recomeços

O acidente de 1997 mudou o corpo, o ritmo e a perspectiva — mas não interrompeu o caminho.

03

Família

Gabriel e Isabela ocupam o centro da história: a medida concreta do legado que ainda está sendo construído.

04

Tecnologia

Ciência da Computação, Direito e inteligência artificial reunidos para tornar decisões mais seguras e úteis.

A pessoa antes do cargo

Entre a responsabilidade de decidir e a liberdade de recomeçar, uma certeza: nenhum título vale mais que o exemplo deixado.

Marcelo Campos Antunes nasceu em 1977, em Santa Teresa, no Espírito Santo. Auditor, advogado e cientista da computação, construiu sua vida profissional na convergência entre técnica, responsabilidade pública e capacidade de transformação.

Hoje, como Secretário de Controle Interno do Poder Judiciário do Espírito Santo, defende um controle que atua antes do problema: com evidência, prevenção de riscos, transparência e apoio real à decisão.

Fora dos processos e relatórios, há música, viagens, musculação, trilhas, fé e a paternidade de Gabriel e Isabela — dimensões que devolvem humanidade ao rigor do ofício.

1977o início
≈ 20anos de auditoria
2filhos, um legado

Legado em capítulos

Uma linha do tempo que ainda avança

Não se trata de ordenar cargos. Trata-se de compreender como cada ruptura, escolha e responsabilidade passou a formar a mesma história.

1977
Capítulo 01 — Raízes

De Santa Teresa para o mundo

As origens capixabas, a influência da família, a música aprendida com o pai e a curiosidade que mais tarde encontraria expressão na tecnologia, no Direito e no serviço público.

FamíliaMúsicaIdentidade
1997
Capítulo 02 — A ruptura

Quando a vida obriga a reaprender

Um acidente grave, fraturas nas duas pernas, mandíbula e dentes, cadeira de rodas, muletas e uma recuperação que transformou resistência em método de vida. A haste que permanece na perna esquerda é também memória física do que foi superado.

AcidenteResiliênciaReconstrução
Duas décadas
Capítulo 03 — O ofício

Controlar para prevenir, não para paralisar

Auditoria de tecnologia, convênios, gestão de riscos, contratações e governança consolidaram uma visão prática: o problema na gestão raramente começa onde aparece.

AuditoriaControle internoGovernança
2024–2025
Capítulo 04 — Liderança executiva

Decidir sob pressão e entregar

A experiência como Presidente da CETURB-ES, somada às passagens pela ARSP e pela SECONT, levou o olhar do auditor ao centro da execução: onde prazo, pessoas, risco e resultado precisam coexistir.

CETURB-ESARSPSECONT
2026
Capítulo 05 — Justiça e futuro

Controle interno, auditoria e inteligência artificial

No PJES, a trajetória ganha um novo eixo: fortalecer controles, antecipar riscos e aplicar inteligência artificial com responsabilidade para qualificar análises e monitoramento.

PJESIA aplicadaPrevenção
Presente
Capítulo 06 — O nome do legado

Gabriel e Isabela

Ser pai reorganiza a escala das conquistas. O que antes poderia ser apenas realização pessoal passa a ter outro critério: aquilo que permanecerá como exemplo para os filhos.

PaternidadePresençaLegado
Carreira pública

Entre o controle e a gestão

Uma trajetória que alterna análise e execução — sempre com o mesmo compromisso: transformar informação em decisão responsável.

Hoje

Secretário de Controle Interno do PJES

Atuação preventiva em conformidade, riscos, contratações, execução contratual, transparência e apoio à alta gestão.

Auditoria

Cerca de 20 anos no controle público

Experiência em auditoria de TI, convênios, correição, responsabilização, fiscalização, governança e melhoria de processos.

Gestão executiva

SECONT, ARSP e CETURB-ES

Da Subsecretaria de Controle à direção regulatória e à Presidência da CETURB-ES, unindo visão de controle e capacidade de entrega.

Tecnologia

IA aplicada à gestão pública

Uso responsável de dados e inteligência artificial para acelerar análises, monitorar riscos e elevar a qualidade das decisões.

Marcos recentes

JUN 2026

Homenagem da Assembleia Legislativa do Espírito Santo pelos trabalhos realizados na ARSP.

JUN 2026

Indicação do CNJ para grupo de auditores envolvido na atualização do modelo IA-CM no IIA.

2026

Consolidação da agenda de transparência, governança, controle preventivo e inteligência artificial no PJES.

O homem fora do cargo

O movimento também conta a história

A vida não cabe em currículo. Ela aparece nos hábitos, nos lugares que provocam silêncio, nas músicas guardadas e na decisão diária de continuar.

Disciplina

O corpo como território de reconstrução

Musculação, trilhas, bicicleta e desafios físicos não são apenas rotina. São a continuidade de uma recuperação iniciada em 1997 — e a prova cotidiana de que limite também pode ser ponto de partida.

Música

Do violão ao saxofone

Violão com o pai, trompete na ETFES e saxofone aprendido de forma autodidata.

Viagens

Entrar na história

Mais do que visitar monumentos, a busca é sentir os lugares — de Jerusalém a Roma, de Atenas a Dubrovnik.

Silêncio e direção

A espiritualidade como eixo de presença, gratidão e sentido para atravessar fases difíceis.

Movimento

10 minutos e 5 segundos

Uma prancha que virou símbolo pessoal: disciplina não apaga a dor; ensina a atravessá-la.

FilhoGabriel
FilhaIsabela

A razão mais concreta

“Tudo o que faço é para ser exemplo para eles.

A paternidade não é um capítulo paralelo à carreira. É o ponto a partir do qual todas as escolhas profissionais, pessoais e futuras passam a ser avaliadas.

Raízes, família e música

A origem em Santa Teresa e as primeiras referências de identidade.

O acidente que dividiu o tempo

A vida antes e depois de 1997; dor, recuperação e reconstrução.

Quando a competência vira peso

A responsabilidade de ser chamado para resolver — e o custo silencioso dessa posição.

Controle, gestão e escolhas difíceis

O que quase duas décadas de serviço público ensinaram sobre risco, poder e decisão.

Da fiscalização à liderança

As passagens pela SECONT, ARSP, CETURB-ES e PJES vistas por dentro.

Gabriel, Isabela e a medida do legado

Como a paternidade muda o significado de sucesso, presença e futuro.

Fé, disciplina e movimento

Os hábitos que sustentam a mente quando a vida exige mais do que discurso.

Inteligência artificial e serviço público

O encontro entre ciência da computação, auditoria e uma nova forma de trabalhar.

Controle antecipa.
Auditoria fortalece.

Uma frase profissional. Uma forma de viver.

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Auditoria, controle, gestão pública e inteligência artificial — conteúdos, reflexões e registros da trajetória profissional.